Selamat Datang di www.de-faisal.com Untuk Anda

 


>> KEAHLIAN MANAJEMEN <<

Tugas seorang manajer terbilang kompleks, sehingga membutuhkan sejumlah keahlian. Keahlian yang diperlukan untuk mengelola sebuah departemen atau sebuah organisasi dapat diringkas dalam tiga kategori : konseptual, manusia, dan teknis.

 

1. Keahlian Konseptual

Keahlian konseptual (conseptual skill) merupakan kemampuan kognitif untuk melihat organiasi secara keseluruhan dan keterkaitan diantara bagian-bagiannya. Keahlian konseptual melibatkan pemikiran manajer, pengolahan informasi, dan kemampuan perencanaan. Keahlian ini melibatkan pengetahuan departemen seseorang dapat sesuai di dalam organisasi secara keseluruhan dan bagaimana organisasi sesuai dengan industri, masyarakat, dan lingkungan bisnis, serta sosial yang lebih luas. Ini berarti kemampuan untuk berfikir strategis dengan mengambil pandangan yang luas dan jangka panjang. 
Keahlian konseptual diperlukan oleh seluruh manajer, namun secara khusus penting bagi manajer puncak. Banyak tanggung jawab manajer puncak, seperti pengambilan keputusan, pengalokasian sumber daya dan inovasi, memerlukan pandangan yang lebih luas.

 

2. Keahlian Manusia

Keahlian manusia (human skill) adalah kemampuan manajer untuk bekerja dengan dan melalui orang lain, serta secara efektif sebagai anggota kelompok. Keahlian ini diperlihatkan dengan cara seorang manajer berhubungan dengan orang lain, termasuk kemampuan untuk memotivasi, memfasilitasi, mengkoordinasi, memimpin, berkomunikasi,  dan menyelesaikan konflik. Seorang manajer dengan keahlian manusia akan memungkinkan bawahannya untuk mengekspresikan diri mereka sendiri tanpa merasa takut dipermalukan dan mendorong partisipasi. Seorang manajer dengan keahlian manusia menyukai orang lain dan disukai orang lain pula, Seperti menggunakan humor dan gurauan untuk memotivasi karyawan dan menolong mereka mengatasi tekanan dari tuntutan pekerjaan.   
Keahlian manusia menjadi semakin penting bagi seluruh manajer disegala tingkatan, dan secara khusus bagi mereka yang bekerja dengan karyawan secara langsung setiap harinya. Organisasi seringkali kehilangan karyawan yang baik dikarenakan bos lini depan yang tidak menunjukkan rasa hormat dan perhatian kepada para pekerja.

 

3. Keahlian Teknis

Keahlian teknis (technical skill) merupakan pemahaman dan kefasihan dalam melakukan tugas tertentu. Keahlian teknis mencakup penguasaan metode, teknik, dan peralatan yang digunakan didalam fungsi tertentu, seperti rekayasa, manufaktur, atau keuangan. Keahlian teknis juga mencakup pengetahuan khusus, kemampuan analisa, dan penggunaan alat dan teknik yang tepat untuk menyelesaikan masalah dalam bidang disiplin ilmu tertentu. Secara khusus keahlian teknis ini penting pada tingkatan organisasi yang lebih rendah.
Banyak manajer mendapat promosi atas pekerjaan manajemen pertamanya karena memiliki keahlian teknis yang baik. Namun demikian, keahlian teknis menjadi tidak terlalu penting bila dibandingkan dengan keahlian manusia dan konseptual seiring dengan peningkatan manajer keatas hirarki. 

 

 

 


Jam & Waktu Sholat
 

 

 


Copyright © 2011 de-faisal.com


Home | About | Privacy Policy | TOS | Pasang Iklan | Kontak

Kantor Pusat de-faisal.com :
Jl. Pangeran Hidayat, No.29, Kecamatan Tembilahan,
Kabupaten Indragiri Hilir, Provinsi RIAU - INDONESIA